在管理学中，“授权”和“权限”虽常被提及，但它们有着本质区别。简单来说，授权是上级将部分权力委托给下级的过程，而权限则是指一个人或部门被允许执行特定任务的能力范围。前者注重过程，后者强调结果。✨

授权的核心在于遵循以下基本原则：一是明确目标原则，确保授权的任务与组织目标一致；二是信任支持原则，给予下属充分的信任与资源支持；三是适度授权原则，避免过度或不足；四是责任到人原则，确保每项任务都有明确负责人。💼

正确理解并运用这两者，不仅能提升团队效率，还能激发员工潜力。记住，授权不是放任不管，而是智慧的分配！💡