在建筑行业，EPC（设计-采购-施工）模式因其高效性被广泛采用。然而，在实际操作中，由于合同复杂性和多方协作，潜在法律风险不容忽视。通过分析真实裁判案例，我们可以更直观地理解这些风险。

首先，合同条款模糊是常见问题之一。例如，某案例中因工程范围界定不清导致争议，最终法院裁定需重新明确责任分配。因此，在签订合同时务必细化条款，避免歧义。其次，工期延误与索赔处理也是高发区。如另一案例显示，承包方未能按时完工，业主因此提出巨额赔偿请求。这提醒各方需严格把控时间节点，并保留充足证据支持自身主张。

此外，还需警惕质量争议及分包管理不当等隐患。一旦出现纠纷，及时寻求专业律师协助至关重要。面对挑战，提前做好风险评估与防控措施，才能确保项目的顺利推进！💼✨